為持續(xù)提升投資項目管理水平，10月12日，建工投資舉辦“建工投資大講堂”第五期培訓——建設(shè)期項目管理專題培訓。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)及項目公司有關(guān)人員約100余名干部職工通過現(xiàn)場和視頻參加培訓。公司黨委副書記、總經(jīng)理謝洪兵主持會議并作動員講話。

    本次培訓邀請原安徽交控集團建設(shè)管理部部長施建剛老師授課。施老師以扎實的理論知識和自身豐富的管理經(jīng)驗，圍繞項目建設(shè)尤其是高速公路等重大投資項目建設(shè)管理全過程重難點工作，為大家上了一堂精彩的項目管理課。

    謝洪兵傳達了集團黨委書記、董事長楊善斌同志在集團黨支部書記暨黨務(wù)工作者培訓開班動員會上的講話精神。他強調(diào)，要深刻認識、堅決貫徹集團改革發(fā)展各項決策部署，勇當集團“千億投資產(chǎn)業(yè)”排頭兵。他要求，一是要全力以赴完成年度目標任務(wù)。要緊抓有利天氣條件，全面搶工沖刺，持續(xù)擴大有效投資；要扎實推進好征遷、合法合規(guī)性手續(xù)辦理、融資等保障性工作；要緊盯政府付費，全力保障集團整體投資收益。二是要全面系統(tǒng)提升項目管理水平。要落實好集團提質(zhì)擴量增效工作部署，切實提升建設(shè)單位履職能力。三是要全心全意參加專題培訓。要端正學習態(tài)度，帶著問題學、帶著工作悟，努力做到學有所成、學以致用，確保培訓工作取得實效。

    接下來，建工投資將持續(xù)推進貫徹落實集團提質(zhì)擴量增效工作各項安排部署，確保滿產(chǎn)、力爭超產(chǎn)，全力以赴沖刺年度目標任務(wù)，為集團全面深化改革推動創(chuàng)新發(fā)展大局貢獻投資力量。