6月16日，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明赴太湖兩PPP項目檢查指導(dǎo)工作。公司建設(shè)管理部、項目公司、施工單位和監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人陪同檢查。

    朱忠明一行深入太湖G105和S246兩PPP項目現(xiàn)場，認(rèn)真查看項目建設(shè)及運營情況。

    在座談會上，朱忠明認(rèn)真聽取項目公司負(fù)責(zé)人的匯報，詳細(xì)分析與指導(dǎo)兩項目運營和建設(shè)推進(jìn)過程中存在的重難點問題。朱忠明要求：一是要加大人、材、機(jī)等施工資源的投入，優(yōu)化施工方案，搶抓晴好天氣，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，確保順利實現(xiàn)節(jié)點目標(biāo)；二是要在加快進(jìn)度的同時，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，注重施工細(xì)節(jié)和施工安全，展現(xiàn)安徽建工作為上市國企的風(fēng)貌；三是充分調(diào)動各參建單位的積極性，切實增強(qiáng)嚴(yán)肅履職的責(zé)任感和緊迫感，提前謀劃，超前部署，俯下身子抓落實，真正把項目建設(shè)抓緊抓實抓出成效；四是要上下齊心，加強(qiáng)政企聯(lián)動，圍繞項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)把工作做細(xì)做實，確保項目按期按質(zhì)完成。