9月15日，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明赴太湖S246PPP項目檢查指導工作，公司副總經(jīng)理謝洪兵參加檢查。

    朱忠明一行深入S246項目施工現(xiàn)場，實地查看施工進展。隨后，朱忠明在項目公司會議室召開座談會，項目公司、施工單位及監(jiān)理單位負責人對項目建設推進情況進行詳細匯報。

    在認真聽取匯報后，朱忠明就當前工作重難點問題與有關(guān)人員深入交流，并對S246項目下一步工作提出三點要求：一是抓主要矛盾，保項目進度。項目公司要督促施工單位圍繞縱向便道貫通、臨時取土場征用這兩個當前存在的主要矛盾，加大推進力度，設定完成時間節(jié)點；二是抓規(guī)范管理，保項目持續(xù)推進。監(jiān)理單位要嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，抓好項目質(zhì)量和安全、文明施工。施工單位要做實做細計劃，計量、變更同步推進，維護計劃的嚴肅性，圍繞目標配足資源，確保年度計劃完成；三是抓綜合協(xié)調(diào)，提高工作效率。項目公司要統(tǒng)籌做好與地方政府部門、實施機構(gòu)、設計、監(jiān)理、施工和審計等各方協(xié)調(diào)工作，各參建單位要相互支持配合，團結(jié)一致，形成強大合力，確保項目建設快速推進。