集團公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝一行赴G206項目檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時間：2018/05/01
來源：舒城安建
撰稿人：郝佳佳
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4月27日,集團公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝一行赴G206（舒城段）改建工程PPP項目檢查指導(dǎo)。集團公司有關(guān)部門負責人，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明，副總經(jīng)理黃國平等陪同檢查。
會上，舒城安建投資有限公司董事長、總經(jīng)理楊軍對G206項目投資建設(shè)管理及黨建工作開展情況進行了詳細匯報。聽取匯報后，結(jié)合對項目現(xiàn)場的實地查看情況，童宗勝提出三點具體要求：一是項目公司要按照合同工期，合理安排施工計劃，保證項目按時完工；二是要提前準備交工驗收、決算工作,確保驗收順利通過；三是要提前謀劃運營工作，確保集團投資收益。
朱忠明首先對考評組提出的寶貴意見表示感謝，并要求項目公司針對檢查中反饋的問題，立行立改，逐項落實。針對項目建設(shè)管理工作，他強調(diào)，要保質(zhì)保量完成杭埠河大橋和舒廬干渠大橋等重要節(jié)點施工任務(wù)，加快道路施工附屬工程施工進度管理，配合政府方，提前謀劃好交工驗收工作，保質(zhì)保量完成該項目投資建設(shè)任務(wù)。
