為進(jìn)一步激勵廣大干部職工堅定理想信念，不忘初心，牢記使命，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)、著力提高工作執(zhí)行力，全面提升公司PPP項目全壽命周期管理水平，12月28日下午，安建投資公司召開第十二次黨委中心組理論學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會暨黨課報告會，總經(jīng)理、黨委副書記朱忠明以“打造高效執(zhí)行團(tuán)隊，構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力文化”為主題作黨課報告。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)全體職工參加學(xué)習(xí)，所轄各單位職工通過視頻形式參加學(xué)習(xí)。

    朱忠明用形象生動的語言，從“執(zhí)行力”的概念出發(fā)，對“執(zhí)行力”進(jìn)行感性解讀和細(xì)化分類，以“執(zhí)行力”構(gòu)成要素為基礎(chǔ)，結(jié)合投資公司實際，把日常工作和生活中的案例融進(jìn)課堂，對如何提升員工“執(zhí)行力”和企業(yè)提高“執(zhí)行力”的關(guān)鍵進(jìn)行深入分析和詳細(xì)解答。他指出，“執(zhí)行力”就是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。提升全體職工執(zhí)行力是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)團(tuán)隊建設(shè)的內(nèi)在要求，是促進(jìn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型升級的重要保證，更是推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素。

    朱忠明強(qiáng)調(diào)，提高執(zhí)行力的關(guān)鍵在于每個員工真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，凝神聚力，形成執(zhí)行合力。就如何提升安建投資公司全體職工的工作執(zhí)行力，他分別對各級領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員和普通職工提出了具體要求：一是各級領(lǐng)導(dǎo)要起到“領(lǐng)路人”的作用。率先垂范，以身作則，不搞特權(quán)，充分發(fā)揮模范和帶頭作用；二是中層管理人員要切實發(fā)揮“橋梁”作用。上傳下達(dá)，對上級的重大決策和指示精神進(jìn)行細(xì)化分解、精確傳達(dá)，同時對各項工作部署執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；三是普通職工要充分發(fā)揚(yáng)“蜜蜂”精神。進(jìn)一步樹立大局意識、責(zé)任意識和學(xué)習(xí)意識，全面提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，對上級指示深入理解、精準(zhǔn)執(zhí)行，扎實做好各項具體工作。

    黨委書記、副總經(jīng)理劉賢奇作總結(jié)發(fā)言，對所轄各單位做好節(jié)日期間各項工作提出三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，切實制定應(yīng)急預(yù)案，做好節(jié)日期間安全保障工作；二是要保質(zhì)量、抓進(jìn)度，利用晴好天氣，合理安排值班，確保項目建設(shè)持續(xù)、連貫；三是堅決貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，保證節(jié)日期間風(fēng)清氣正，嚴(yán)控非生產(chǎn)性經(jīng)費(fèi)支出。