集團(tuán)公司副總經(jīng)理王厚良赴廣德、舒城PPP項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：2017/03/09
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2017年3月7日-8日，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良赴S215宜徽公路皖蘇省界至廣德鳳橋段公路改建工程PPP項(xiàng)目、舒城縣G206升級改建工程PPP項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼工程管理部主任童宗勝，安建投資公司總經(jīng)理朱忠明、黨總支書記余志剛及參建單位有關(guān)人員陪同檢查。
在S215宜徽公路皖蘇省界至廣德鳳橋段公路改建工程PPP項(xiàng)目，王總一行深入現(xiàn)場，實(shí)地查看項(xiàng)目進(jìn)展，仔細(xì)詢問項(xiàng)目征遷情況，投融資情況以及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制等。項(xiàng)目公司人員匯報(bào)了本項(xiàng)目的投融資進(jìn)展、工程重難點(diǎn)、成本管理、質(zhì)量管理、安全文明管理以及項(xiàng)目當(dāng)前存在的問題和下步工作安排。王總指出，投資項(xiàng)目工期是關(guān)鍵，質(zhì)量安全是保證，針對當(dāng)前該項(xiàng)目的工期滯后問題，要求項(xiàng)目公司督促施工單位加大人員設(shè)備投入；同時(shí)要求項(xiàng)目公司人員轉(zhuǎn)換角色要快，切實(shí)履行好管理責(zé)任，完善制度。王總強(qiáng)調(diào)，投資項(xiàng)目是省里審計(jì)巡視的重點(diǎn)，要按集團(tuán)的“七化”要求管理，規(guī)范操作。該項(xiàng)目是改建項(xiàng)目，車流量大，必須高度重視安全管理，對現(xiàn)場的危險(xiǎn)源要梳理隔離到位，安全問題實(shí)行一票否決制。
隨后，王總一行又不辭辛苦地趕到舒城縣G206升級改建工程PPP項(xiàng)目，實(shí)地查看了梁板預(yù)制場，神仙洞料場、舒廬干渠大橋、杭埠河大橋等工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)展情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況，仔細(xì)詢問了神仙洞料場當(dāng)前爆破中存在的問題，還就爆破中的安全管理，注意事項(xiàng)等與項(xiàng)目人員交換了意見。項(xiàng)目現(xiàn)場歸來后，在項(xiàng)目公司會議室聽取了項(xiàng)目公司人員關(guān)于本項(xiàng)目進(jìn)展及項(xiàng)目管理情況的匯報(bào)，王總充分肯定了項(xiàng)目公司的建設(shè)及運(yùn)行程序，贊賞了兩家施工單位對項(xiàng)目的高度重視，總體工作開展扎實(shí)有效。王總強(qiáng)調(diào)：一是本項(xiàng)目的征遷，桿線遷移工作任務(wù)很重，要與政府保持密切溝通，確保本項(xiàng)目的進(jìn)度；二是利用各方力量，積極跟進(jìn)，高度重視本項(xiàng)目的清單復(fù)核工作；三是想辦法調(diào)動施工單位的積極性，及時(shí)按合同計(jì)量支付，促進(jìn)本項(xiàng)目按質(zhì)按量完成；四是提高質(zhì)量意識，管好質(zhì)量的同時(shí)管好安全，本項(xiàng)目爆破量大，現(xiàn)場交通量大，安全管理要緊抓不懈；五是參建各方加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提升各類計(jì)劃的前瞻性，細(xì)化保障措施，確保項(xiàng)目工期；六是安建建設(shè)要發(fā)揮好自營項(xiàng)目人才培育功能，堅(jiān)定優(yōu)先發(fā)展自營的信心。
在王總一行檢查的過程中，恰逢集團(tuán)公司投資委員會考核評價(jià)工作組對集團(tuán)公司PPP項(xiàng)目展開建設(shè)期過程檢查。王總高度肯定了檢查的必要性，同時(shí)要求項(xiàng)目公司及相關(guān)各方，針對檢查指出的問題要逐一整改針對落實(shí)，齊心協(xié)力，堅(jiān)定信心把項(xiàng)目做好！
